北京新华百货(北京新华百货客服电话)

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　　9月8日下午14:30，老大楼全体管理人员在八楼大会议室召开“新带队之道”——转训，旨在全面提高店铺管理人员北京新华百货的管理能力、领导能力、及执行能力，从而提升店铺整体营运能力及销售业绩，本次转训师有店副总吴曼薇、经营五部主管张超、营销部主管张洋。

　　行有不得，反求诸己

　　店副总吴曼薇的转训中联系自身事例生动的阐述北京新华百货了“行有不得，反求诸己”，为此次培训拉开北京新华百货了序幕。平时的管理工作中首先能管理好自身才能进一步的去管理他人,在遇到挫折、困难时更要先反省自身而不是怨天尤人，时刻谨记“己所不欲，勿施于人”！在管理中，北京新华百货你自身的能力才是管理的基石，学习不能放松，学习的目的，不是为了改变自身而是为了精进自己。

　　知与行的距离，追求知行合一

　　张超主管则通过苏东坡与佛印和尚“八风吹不动，一屁过江来”的故事， 用生动幽默的语言调动大家听课的积极性和趣味性，告知大家知与行的距离，追求知行合一。用管理和领导的七大区别让大家了解什么是管理、什么是领导，引导我们应该更好的去领导，而不是单纯的管理，这才是当前社会趋势下的新带队之道。

　　知己知彼，百战不殆

　　性格与职业的匹配可以让我们的工作事半功倍。张洋主管通过有趣、专业的DISC性格测试让大家了解自身性格优势，了解不足，弥补自身弱势点。“知己知彼，百战不殆”一个有充分自知能力的人才能获得更高的成就！

　　本次由店副总吴曼薇、经营五部主管张超、营销部主管张洋讲授的新带队之道”——转训，让我们店铺管理人员更加了解自己在管理过程在中的优势及不足，取长补短，在以后的工作中全面提高店铺管理人员的管理能力、领导能力、及执行能力，从而提升店铺整体营运能力及销售业绩。

　　程总强调大家要学以致用，将本次的管理知识运用到实际的工作当中，以更强的执行能力领导员工做好销售。时刻警醒自身，不断学习，共同努力，让老大楼的明天更加璀璨！